臺(tái)州市國(guó)資委關(guān)于加快臺(tái)州國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)。意見(jiàn)中指出，將不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。搶抓政策窗口期，增強(qiáng)融資前瞻性、預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有企業(yè)資信評(píng)級(jí)，積極提升直接融資比例，降低融資成本，多渠道保障資金鏈安全。
實(shí)施資本賦能“星火計(jì)劃”。深入實(shí)施“國(guó)民共進(jìn)”行動(dòng)，聚焦主業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新和管理革新，實(shí)現(xiàn)雙向賦能、共同發(fā)展。放大資本功能，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代制造業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)投資入股上市公司、擬上市企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等，推動(dòng)國(guó)有資本高效運(yùn)營(yíng)、循環(huán)增值。
推行集約化戰(zhàn)略管理模式。對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”改革，精簡(jiǎn)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理層級(jí)，強(qiáng)化集團(tuán)總部管控力，建立以資本為紐帶、以發(fā)展戰(zhàn)略為牽引的母子公司管控體系。健全非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)“兩非”和低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn)“兩資”識(shí)別預(yù)警長(zhǎng)效機(jī)制，加大處置出清力度，加強(qiáng)市屬國(guó)有相對(duì)控股混改企業(yè)差異化管控，不斷提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。
深化授權(quán)體制改革。推進(jìn)國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)“一企一策”加大授權(quán)力度，優(yōu)化分層分級(jí)授權(quán)管理模式，賦予企業(yè)更多經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。更好發(fā)揮“兩類公司”功能作用，加快形成國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三類企業(yè)功能鮮明、分工明確、協(xié)調(diào)發(fā)展格局。
加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。聚焦決策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等重要領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，健全多層次識(shí)別預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)自治、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的多元共治格局，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)衍生外溢。借助數(shù)智國(guó)資平臺(tái)，加強(qiáng)全市國(guó)有企業(yè)統(tǒng)籌管理，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。深化法治國(guó)企建設(shè)，推動(dòng)設(shè)立公司律師事務(wù)部，大力推行公司律師制度。
