來(lái)源：山東省國(guó)資委

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值得注意的是，此次國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)央企和地方企業(yè)發(fā)展提出了一個(gè)新格局，即“一業(yè)一企、一企一業(yè)”格局，其意義在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊清晰、解決“小散弱”問(wèn)題，但也不僅于此。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員楊海平對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，形成“一業(yè)一企、一企一業(yè)”新格局，其意義在于通過(guò)專業(yè)化整合解決小散弱問(wèn)題，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；其意義還在于提升國(guó)有企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，服務(wù)發(fā)展大局。

企業(yè)和地區(qū)在形成“一業(yè)一企、一企一業(yè)”新格局的過(guò)程中，仍然存在著執(zhí)行難點(diǎn)。楊海平對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者指出，實(shí)操中可能遇到的難點(diǎn)在于，一是部分歷史遺留問(wèn)題不易處置；二是部分整合方案可能會(huì)因?yàn)榈胤奖疚恢髁x難以達(dá)成一致；三是部分地區(qū)、部分領(lǐng)域存在陳舊觀念，推動(dòng)“三能”機(jī)制等改革，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制阻力不小。

此外，除了提到央企發(fā)展的新格局，國(guó)資委還強(qiáng)調(diào)在央企專業(yè)化整合的力度廣度深度上狠下功夫，那么，如何做到“在央企專業(yè)化整合的力度廣度深度上狠下功夫”？

“在專業(yè)化整合力度上狠下功夫，可以理解為繼續(xù)大力推動(dòng)資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、‘鏈長(zhǎng)’企業(yè)集中，要應(yīng)整盡整、應(yīng)合盡合，通過(guò)整合在優(yōu)化布局、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面見(jiàn)到實(shí)效?！睏詈Ｆ綄?duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示，在專業(yè)化整合廣度上狠下功夫，可以理解為突破地區(qū)與出資人層級(jí)限制，在更大范圍內(nèi)推進(jìn)整合；在專業(yè)化整合深度上狠下功夫，可以理解為推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部深度整合融合，通過(guò)內(nèi)部機(jī)制、企業(yè)文化、管理、技術(shù)和市場(chǎng)資源方面的深層次整合，提升創(chuàng)新能力和發(fā)展質(zhì)效。

楊海平指出，除了決策層要有更大決心之外，還要從三個(gè)方面入手。一是充分梳理央企、地方國(guó)企業(yè)務(wù)板塊及非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、低效、無(wú)效資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化央企專業(yè)化整合頂層設(shè)計(jì)，明確下一步專業(yè)化整合重點(diǎn)；二是運(yùn)用多種方法和渠道推進(jìn)整合，充分發(fā)揮資本市場(chǎng)、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司、投行與并購(gòu)基金、鏈長(zhǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；三是充分發(fā)揮各級(jí)主管部門的推動(dòng)作用。